年度利益計画（予算）はどのくらい精緻につくるのですか。

精緻に前提条件を設定し、月次計画（予算）にまで展開しての作成が必要です。

売上であれば売上構造式に分解したレベル、またその変動要因、変数要素まで分解して作成することが必要です。
事業内容によっては週次計画にまで展開しているケースもあります。

売上、費用等のPL項目はもちろんのこと、その売上の前提となるKPIや管理指標も予算の一部となります。
また、定量的な予算のみならず、具体的なアクションプラン、マイルストーンといった、定性的な行動計画も年度利益計画には含まれており、それらも審査の対象となります。